>> доклады Саши Айгистова

Докладчик немного спал. Разница в часовых поясах, видимо.

>> Мне было просто интересно, собирается ли Вебпланета двигаться в этом направлении, и если нет -
>> то почему.

Это у Главреда надо спросить.

>> Вебпланета претендует на лидирующие позиции как онлайновое издание
>> Значит специально ограничивать развитие было бы не очень логично

Вопрос: что в вашем понимании "лидирующие позиции"? Если можно, ответьте развернуто. У меня есть предчувствие, что редакция и вы немного разную наполняемость вкладываете в это словосочетание.

>> Больше переводных статей.

Качественный статей -- еще надо понять, что редакция считает качественным -- очень мало даже на английском.

>> можно что-то выкладывать и на английском.

Комментарии про "Социальный граф" читали? Там больше про перевод... Если выкладывать на английском, думаю, люди вообще друг друга перестанут понимать.

>> Изучение западного опыта и новинок, очевидно, полезно для развития российских компаний.

Очень сильно сомневаюсь.

>>Раздел для профессиональных статей для (и от) разработчиков и менеджеров на темы вебдизайна, программирования, управления проектами, маркетинга, community management и пр.

Свалка получится.

>> Дайте народу больше качественного контента - возникнет больше стимулов для разумных и более
>> плодотворных обсуждений

Скорее прибавится флуда, и разговоров ниочем.

Webplanet.ru - это газета. Поэтому, думаю, большая часть ваших инициатив мимо кассы. Ведь тут тоже не дураки работают, ваши ходы, двольно очевидные, они вполне знают. Но не воплощают. Видно, есть от чего.

Гы... В Китае для не очень обеспеченных семей, которые не могут себе позволить детский сад, есть такая обычная прктика - сдавать чадо в ванбу (Интернет-кафе) и оно там целый день играет в игрушки, продолжая эту практику и в школе.

>> Во-вторых, про содержательную оценку, то есть про мясо. Его тут мало, надо прямо сказать. В
>> основном именно эмо-описание проблем. Ах, заказчики такие мучительные, ах, менеджер такой
>> замученный.
>> Ну да, этнографическая ценность какая-то есть. Дневниковая.

Игорь Станиславович, тут все содержание и есть в эмоциональном фоне. Так и должно быть. Это не научная статья с выкладками, целью, постановкой проблематики, поиском аспекта исследования и т.д. Вера написала о своем и своим языком. Вот и все.

Ценность ее текста зависит оn того, как мы к нему подходим, с каким мерилом. Тут вам и психологическая сторона, и организация процессов в ее компании, и опыт ее как менеджера, как шестеренки. Довольно много пластов. Конечно, это все можно свести к "дневникизму", и закрыть тему. Но это неправильно. Мне думается, что в 90% компаний, которые занимаются созданием сайтов, процессы работы похожи на те, что описывает Вера.

>> Можно я - с упорством пьяного - повторю, что "статья не про пароли".

Иван, у вас нормальный перевод получился, причем, не без хороших находок. Подгребки к вам делают люди, которые, видимо, редко что-то переводят и путают процесс перевода, с прочтением на языке оригинала. Это заметно разные процессы.

>> Facebook; это отличный продукт, и я люблю его

Невольно вспомнилось: "Я люблю демократию!" (канцлер Палпатин).

Брэд молодец, его идея правильная, и он один из немногих людей, которые смогут ее воплотить и заработать на этом.

Помогу с переводом:

Musasi Tanabe - Танабэ Мусаси.

cms-ка тупит... один, ноль - поехали!

три, два...

>> Основная беда - в тупых, слепленных по шаблону комментаторах.

Почему это беда?

70% комментаторов из числа посетителей сайта все равно толком ничего по теме новости сказать не смогут, они просто не в теме. (Тут можно, правда, полить воду про разницу в IQ и культурном уровне между комментаторами на elementy.ru и davaiebatsa.org).

30%, может и меньше, действительно что-то там понимают по теме, но не более 5% хорошо разбираются и могут написать информативный комментарий.

Но по-большому счету, подавляющая часть комментаторов - ИМХО в чистом виде, ни в чем кроме себя не имхащая.