Леха, напомни свое мыло, пожалуйста. Дело есть.

Смотря сколько заплатишь. ;-) Я свои тексты через биржи за $0.15 не продаю. ;-)

Леха, нафига публиковать такое фуфло? Или Ты эту статеечку на фрилансерской бирже за 15 центов купил? Автору - твердая двойка за попытку подогнать задачу под готовый ответ.

Купленная компетенция УЖЕ работает - еще до того момента, как ее купили. Т.е. чтобы она не прерывала работу, и продолжала работать еще лучше и в более серьезных масштабах, - это вопрос грамотной интеграции купленного. Понятно, что, чтобы процесс не тормозил и не пробуксовывал, - интеграцию надо проводить максимально аккуратно. Но тут возможны самые разные варианты. Если купить "Корвет" или "Су-29" и влить его целиком в ту же "НКС" или "Мостелеком", - то после такой реструктуризации все это хозяйство будет очень и очень долго очухиваться, да.

А можно еще сделать купленную компанию вместе со всеми ее компетенциями - головной в рамках холдинга. И подчинить/подстроить, а то и постепенно присоединить к ней остальные. Тогда приобретенные компетенции не пострадают, - но могут пострадать некоторые из ранее имевшихся.

А можно, например, приобретенную компанию оставить головной и самостоятельной по задаче перевода сети на Eth/FTTH. И новой сетью оперировать ее силами. А остальных - использовать где для обслуживания старой коаксиальной сети (там, где ее пока не заменили), где - для создания новой физической инфраструктуры (полагаю, оптоволокно по домам растягивать вполне по силам и нынешнему "Мостелекому", тем более, что есть много полезных для этого активов). И приобретенная комепетнция никуда не денется,и затрат времени не потребует. Тот же "Корвет" уже сейчас вполне умеет предоставлять весь этот хваленый трипл-плей, и подразделение по IPTV у него есть вполне продвинутое. Ото того, что изменится состав собственников, добавится инвестиций, расширится территория и станет побольше административных возможностей, - вряд ли компания станет работать хуже, а компетенции пробуксовывать.

Просто все эти вещи можно делать очень и очень по-разному. А ребята из "Нафты" впечатления дураков совсем не производят, судя по некоторым признакам.

"Цитус", на мой взгляд, был обречен изначально. Они слишком поздно стартовали, - настолько поздно, что даже при большом бюджете вариант "просто делать как все" - уже не прокатывал. А на что-то оригинальное - их не хватило.

В принципе, - даже сейчас еще есть возможность для одной-двух компаний выйти на рынок с нуля и занять место в числе лидеров. Но это требует определенной оригинальности в подходе, - иначе получится очередной "Цитус"...

"Телеинформ" давным-давно входит в тот же холдинг, что и "Акадо" ("Комкор-ТВ") и ряд других компаний.

Применительно к ситуации - надо взять документы, удостоверяющие смену собственника, - и обратиться к ним с просьбой переоформить лицевой счет. Должно сработать. Если не сработает, - то они сами себе буратины, ибо рискуют нарваться на проблемы по надзорной линии.

Андрей, не тормози. Компетенция - это не наличие в штате людей, умеющих "то-то и то-то", и не потенциал, сколь бы велик он ни был. Компетенция - это способность "здесь и сейчас" выдать успешный продукт. А это - даже если есть нужные профессионалы в должном количестве, и они даже уже сколочены в работоспособную команду, - все равно неизбежно требует времени. Которого на рынке нет.

ГАЗ купил "Магну" не потому, что на ГАЗе нет конструкторов, - они есть. И даже не потому, что на ГАЗе нет КБ, - оно есть. А потому, что "Магна" здесь и сейчас в состоянии сделать вещи, которых КБ ГАЗа в ближайшем будущем сделать не сможет, - а эти вещи, тем не менее, здесь и сейчас необходимы.

"Су-29" умеет работать с ЖКХшной телеметрией. Не просто "представляет себе, как это сделать", а - давно обслуживает живые контракты. Т.е. там уже решен ряд проблем - в
диапазоне от технического сопряжения датчиков с езером до установления партнерских взаимоотношений с ДЕЗами.

"Корвет" - умеет хорошо продавать ШПД. Реально - один из лидеров по среднему числу абонентов на район. Он УЖЕ это умеет. Если взять хорошую команду, дать ей должное финансирование и поставить соответствующую задачу, - вполне возможно, она это тоже сумеет. Через довольно существенное время. А может и нет. А "Корвет" - умеет УЖЕ.

Если результат нужен здесь и сейчас, - а состояние рынка времени на разброд и шатания особо не оставляет, - то в целом ряде случаев единственным решением будет покупка компетенции.

Вы про дизайн?

Ха, на НОПе записи и еще более старые есть, - в архиве. Благо, - издается он с 1997 года (в декабре 10 лет будет), а к хранению архивов мы относимся бережно.

Вы, видимо, куда-то не туда залезли в своих поисках, - что на "несвежие записи" напоролись. Посмотрите здесь, к примеру, - http://www.provider.net.ru/news.php ;-)

Или Вы про статьи, проиндексированные в "Библиотеке"? Так на то она и библиотека, чтобы сохранять опубликованное за многие годы. ;-)

У Вас есть какие-либо возражения по существу сказанного?

Что результатами "исследования" я не очень доволен, - очевидный факт, который глупо было бы оспаривать. Вы бы тоже были недовольны в подобной ситуации, я полагаю.

Справедливости моих замечаний по существу "исследования" это не отменяет.