В Sema.Ru решили отказаться от ICQ

комментарии (40)
версия для печати

Вчера на листе рассылки ЕЖЕ-лист генеральный директор ЗАО Сема.Ru Семен Буденный сообщил всем подписчикам, что его компания в скором времени планирует отказаться от использования ICQ. Свое решение он мотивировал тем, что по его расчетам, ежемесячные затраты на «аську» обходятся Sema.Ru в $1100 ежемесячно.

В своем расчете Семен Буденный для простоты вычислений взял усредненную заработную плату в размере $400. Далее он разделил ее на 22 рабочих дня, и получил цифру $18,18. «Теперь посчитаем размер заработной платы в один час. Это будет $18,18, которые надо разделить на 8 рабочих часов, т.е. $2,3 в час. Теперь предположим, что на ICQ в день уходит 20 минут на написание и отправку сообщений (по минимуму), и еще 20 минут на осмысление сообщений (хождение по ссылкам и прочее). Это будет 40 минут в день. Однако по моим личным наблюдениям, уходит не 40 минут, а все 60, т.е. один сотрудник тратит на „аську“ $2,3 каждый день. Умножим $2,3 на 20 сотрудников и получим $46 в день. Теперь умножим $46 на 22 рабочих дня и получим $1012 в мес. Добавим сюда зарубежный трафик — $100 (минимум), и в итоге получается $1112 в месяц», — сообщил в своем письме Семен Буденный.

По его словам, компания Sema.Ru переезжает в новый, более чем втрое больший (нежели старый) офис. Соответственно, возросли издержки компании. «Я задался вопросом — как их сократить, — говорит генеральный директор ЗАО Сема.Ru в интервью корреспонденту „Вебпланеты“. — Есть два пути. Первый (самый простой) — поднять цены на продукцию. При беглом просмотре, этот путь не сулил нам ничего хорошего. В рамках жесточайшей конкуренции на рынке веб-девелопмента, поднимать цены — не самая хорошая затея. Второй путь — снизить издержки компании. Рассмотрение причин, на что уходит рабочее время сотрудников, привело меня к внимательному изучению временного графика сотрудников. „Аська“ оказалась на первом месте (вместе с ней и остальные программы — интернет-пейджеры). Беглый расчет, который приведен выше, показал, что есть в компании скрытые ресурсы, которые можно пустить на рост производительности труда».

Впрочем, сами сотрудники Sema.Ru к грядущим нововведениям отнеслись как люди, у которых отняли игрушку. «Расстроились, конечно, но отнеслись с пониманием. Тем паче, что освободившиеся средства будут пущены на рост их же заработной платы в виде материальных поощрений и премий», — сообщил «Вебпланете» Семен Буденный. Он также добавил, что приведенный выше расчет, безусловно, будет интересен руководящему составу многих компаний. «Фактически, это деньги „не из чего“. Это тот скрытый ресурс, который компания оплачивает из своего (читай — сотрудников) кармана», — говорит инициатор первого публичного запрета ICQ.

Однако мнение руководителя Sema.Ru разделяют не все. Как сообщил «Вебпланете» руководитель компьютерного интернет-издания 3DNews Андрей Кузин, «года два назад я пытался закрыть доступ из офиса к Авто.Ru, но оказалось, что дешевле оставить все как есть. Пусть сотрудники пишут в свои livejournal, пусть разговаривают по „аське“ с Тайванем, пусть открывают свои сайты, — это несколько дешевле того печального факта, если они вдруг начнут уходить к конкурентам, либо поливать компанию последними словами на всевозможных тусовках. Да пусть делают что хотят! Разве вы сами не так себя ведете? Важен результат деятельности, а остальное — не важно».

Другие